Poznaj nas bliżej
Kim jesteśmy?
W COWP specjalizujemy się w zakupie i sprzedaży placówek medycznych. Pracujemy z klinikami i gabinetami, a doświadczenie zdobywaliśmy zarówno jako doradcy, jak i osoby tworzące projekty w ochronie zdrowia.
Łączymy kompetencje z analiz, wycen i negocjacji, dzięki czemu prowadzimy właścicieli przez cały proces M&A — od pierwszej oceny po finalizację transakcji.
Specjalizacja M&A
w branży medycznej
Jesteśmy doradcami procesów M&A specjalizującymi się w sektorze ochrony zdrowia. Koncentrujemy się na transakcjach klinik, gabinetów i centrów medycznych, gdzie wciąż brakuje rzetelnych benchmarków i transparentnych standardów. Na bazie realnych projektów wypracowaliśmy autorskie podejście do analizy danych, wycen i modelowania transakcji, co daje właścicielom pewność i przewagę w procesie.
W M&A pełnimy rolę filtra emocji, zapewniając spokój, przewidywalność i kontrolę. Działamy w oparciu o twarde dane i dbamy o relacje między stronami, aby finalne połączenie sprzyjało dalszej współpracy i rozwojowi placówki.
Kto stoi za twoim sukcesem
Założyciele COWP
Poznaj osoby, które współtworzą markę COWP jako specjalistów od kupowania
i sprzedawania placówek medycznych — od gabinetów po kliniki oraz centra diagnostyczne.
Krzysztof Kościukiewicz
Inwestor i menedżer z doświadczeniem w prowadzeniu wielu projektów — od usług po nowe technologie. Pierwsze kompetencje M&A zdobywał, realizując własne exity i rozwijając firmy jako współwłaściciel. W COWP wykorzystuje swoje doświadczenie biznesowe i negocjacyjne, wspierając właścicieli placówek medycznych w procesach zakupu i sprzedaży. Aktywny networker i praktyk, który stawia na pragmatyczne, skuteczne rozwiązania.
Piotr Wywrot
Doświadczony CEO z wieloletnią praktyką w branży wyrobów medycznych. Pracował przy projektach związanych ze sprzętem medycznym, sprzedażą, terapią bezdechu sennego oraz wyposażeniem klinicznym. Ma solidne doświadczenie w rozwoju biznesu i zarządzaniu zespołami. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Wrocławskiego, co przekłada się na sprawność w poruszaniu się po formalno-prawnych aspektach branży medycznej.
Krzysztof Musiał
Doświadczony menedżer związany z sektorem medycznym, specjalizujący się w zarządzaniu placówkami i projektami operacyjnymi. Łączy podejście biznesowe z praktyczną znajomością realiów ochrony zdrowia, co pozwala skutecznie oceniać potencjał i organizację placówek medycznych. W COWP wspiera procesy analizy, przygotowania i przejmowania klinik, dbając o to, aby transakcje były oparte na danych i realnych możliwościach rozwoju.
Marcin Wiśniewski
Doświadczony przedsiębiorca i inwestor, specjalizujący się w rozwoju projektów na styku biznesu, technologii i strategii. Łączy praktykę budowania firm z doświadczeniem w tworzeniu skalowalnych modeli operacyjnych, co pozwala trafnie oceniać potencjał i kierunek rozwoju organizacji. W COWP wspiera procesy analizy, przygotowania i strukturyzowania transakcji, dbając o to, aby decyzje były oparte na danych oraz realnych możliwościach.
Co nas wyróżnia?
W transakcjach placówek medycznych liczy się pewność, specjalizacja i realne doświadczenie.
Nasze podejście łączy praktykę z rynku, głęboką znajomość branży i zaangażowanie partnerów, dzięki
czemu proces M&A przebiega sprawnie, transparentnie i z pełnym wsparciem na każdym etapie.
Rozumiemy branżę medyczną
Mamy wieloletnie doświadczenie w pracy z klinikami i gabinetami, co pozwala trafnie oceniać ich realia biznesowe.
Skuteczność i zaangażowanie
Każdy proces M&A doprowadzamy do finalizacji, a w projekt osobiście angażują się partnerzy COWP.
Partnerzy i specjalizacja
Skupiamy się wyłącznie na M&A w ochronie zdrowia, współpracując z ekspertami od finansów, prawa i zarządzania.
Dostęp do rynku i inwestorów
Posiadamy relacje z inwestorami i sieciami medycznymi w Polsce i za granicą, co przyspiesza proces i otwiera nowe możliwości.
12 lat
Doświadczenia w branży medycznej
100%
Skutecznie domkniętych procesów
~6
Transakcji rocznie w ochronie zdrowia
1-10 mln zł
Typowa wartość transakcji
Kto stoi za twoim sukcesem
Partnerzy COWP
O sile COWP stanowią ludzie. Poza specjalizacją w transakcjach medycznych współpracujemy z wybitnymi ekspertami w obszarach prawa, finansów, zarządzania placówkami i analiz rynku zdrowia. Doświadczony i zgrany zespół, który rozumie realia ochrony zdrowia, to nasza recepta na skuteczny i bezpieczny proces M&A.
Krystian Szastok
CEO brytyjskiej firmy RobotZebra. Przedsiębiorca, konsultant i mentor w zakresie marketingu. Doświadczenie operacyjne zdobywał skalując biznesy głównie w USA i UK. W COWP odpowiada za biuro w Londynie oraz projekty zagraniczne.
Mike Uherek
Inwestor i przedsiębiorca. Na co dzień mieszka w Hong Kongu. Doradza funduszom VC w zakresie analiz i monitoringu inwestycji. Mike posiada background finansowy. W COWP odpowiada za biuro i projekty w Chinach oraz analizy finansowe.
Michał Krzywiak
Ekspert w międzynarodowym e-commerce i e-marketingu. Architekt biznesu specjalizujący się IT. Projektuje, organizuje i nadzoruje startupy tech e-commerce. Pomaga firmom wejść na rynek chiński w ramach EnterChina. Prowadzi biuro w Hiszpanii.
Umów spotkanie
Jesteś już w procesie M&A i potrzebujesz, aby profesjonalny doradca ocenił dotychczasowe ustalenia?
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Proces sprzedaży lub zakupu placówki medycznej rodzi wiele pytań — od formalności i wyceny po czas trwania i przebieg transakcji. Zebraliśmy najczęściej pojawiające się kwestie, aby ułatwić Ci zrozumienie tego procesu.
Ile trwa sprzedaż placówki medycznej?
Typowy proces sprzedaży trwa od 4 do 9 miesięcy. Czas zależy od wielkości placówki, kompletności dokumentacji finansowej, struktury właścicielskiej oraz oczekiwań cenowych. Mniejsze gabinety z prostą strukturą mogą zostać sprzedane szybciej, natomiast kliniki z kontraktami NFZ, wieloma wspólnikami lub złożoną kadrą wymagają więcej czasu na due diligence i negocjacje. Na starcie przedstawiamy realistyczny harmonogram i na bieżąco informujemy o postępach.
Jak wygląda wycena kliniki?
Analizujemy dane finansowe, rynek, potencjał wzrostu i ryzyka. Otrzymujesz raport, który realnie odzwierciedla wartość biznesu.
Czy muszę zatrzymać działalność na czas sprzedaży?
Nie. Cały proces prowadzimy tak, aby nie zakłócać codziennego funkcjonowania placówki. Dbamy o pełną dyskrecję — informacje o sprzedaży trafiają wyłącznie do zweryfikowanych, poważnych kupców po podpisaniu umowy o poufności (NDA). Twoi pacjenci, pracownicy i partnerzy biznesowi nie muszą wiedzieć o transakcji, dopóki sam nie zdecydujesz się ich poinformować. Działająca, stabilna placówka jest zresztą więcej warta niż ta w trakcie reorganizacji.
Z kim negocjujecie?
Docieramy do trzech głównych grup kupujących: inwestorów branżowych (sieci klinik, grupy medyczne poszerzające działalność), inwestorów finansowych (fundusze private equity, family offices szukające stabilnych aktywów) oraz kupców indywidualnych — lekarzy i menedżerów, którzy chcą przejąć gotowy, działający biznes. Każdego potencjalnego nabywcę weryfikujemy pod kątem wiarygodności finansowej, intencji i dopasowania do Twojej placówki, zanim przedstawimy mu ofertę.
blog
Baza wiedzy M&A w branży medycznej
Oceń wartość swojej placówki
Na pewno masz wyobrażenie na temat wartości swojej kliniki lub gabinetu. Zweryfikuj, co pokażą nasze modele oparte o realia rynku medycznego. Uprościliśmy założenia, aby w szybki i przybliżony sposób określić rząd wielkości wartości Twojej placówki medycznej.

